- 国贸理论
·国际贸易史
·贸易的地理方向
·贸易差额
·贸易额和贸易量
·国际贸易的主要特点
·国际贸易的分类
·外贸工厂与外贸公司的利弊
·加工贸易对生产管理、仓库管理有哪些
·“工贸企业”与“外贸企业”概念区别
·国际贸易基本概念
·国际贸易和对外贸易之差别
·报关
·做外贸的11个好习惯
·外贸采购十二条基本流程
·客户喜欢的报价方式
·对外业务人员外贸跟单全面解析
·进出口贸易的融资方式
·外贸工厂与外贸公司的利弊
·加工贸易单耗问题
·来料加工的基本常识
·生产企业出口退税登记手续
·如何办理出口收汇核销
·外贸合同欺诈提防三大手法
·外贸合同中的风险规避
·外贸工作的几个注意事项
·提单转让的几种形式
·什么叫做空白背书
·出口业务中的6种风险
·欧洲国家的外贸交易习惯大揭密
·海上运输业务知识
·什么叫外贸单证
·实践中常见的软条款
·新人如何能接到外贸业务第一单
·银行保函(Banker's Letter of Guara
·支票(Chaque,Check)
·企业报表分析
·世界市场上商品交易方式
·客户关系建立的途径
·中小企业如何做市场调研和营销管理
·出口信用保险种类与简史
·出口信用保险的程序和作用
·贸易的地理方向
·贸易差额
·贸易额和贸易量
·国际贸易的主要特点
·国际贸易的分类
·外贸工厂与外贸公司的利弊
·加工贸易对生产管理、仓库管理有哪些
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·国际贸易和对外贸易之差别
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·如何办理出口收汇核销
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·提单转让的几种形式
·什么叫做空白背书
·出口业务中的6种风险
·欧洲国家的外贸交易习惯大揭密
·海上运输业务知识
·什么叫外贸单证
·实践中常见的软条款
·新人如何能接到外贸业务第一单
·银行保函(Banker's Letter of Guara
·支票(Chaque,Check)
·企业报表分析
·世界市场上商品交易方式
·客户关系建立的途径
·中小企业如何做市场调研和营销管理
·出口信用保险种类与简史
·出口信用保险的程序和作用
外贸采购十二条基本流程
来源:外贸知识网 时间:2008-3-27 23:02:46
1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。
2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类,把这些客户归在哪类客户,并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。
3、采购商对供应商的工厂查看。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。
4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。
5、采购商要通过技术分析,要有检验部门的分析结果。检验包括其价格、质量以及其他是否符合要求。
6、如果符合要求,采购商对供应商下达一个评审通知书。符合要求的供应商可以进入采购商的供应链。对于再好的供应商来说,首先要进入采购商的供应链,才能有资格为其提供产品服务。
7、采购商与供应商进行初期的商业谈判,正常的谈判时间在三个月。
8、双方签定合同。
9、供应商开始对采购商提供小批量的产品。
10、采购商对供应商的小批量产品进行复查。所有的小批量产品必须进行严格的实验检查。
11、如果小批量产品通过审核,那么此供应商将为加入采购商的产品目录。
12、供应商加入采购商的产品目录,每一个目录都需要自己去评审,每一个地方都需要重新评审一次,整个流程需要半年时间。
这12道流程不能出一丝差错,资信问题更是不允许有问题。以上12个环节都成功通过以后,您就能成为此采购商的供应商,进入他们的全球供应链。要求是极其苛刻的,如果哪一个环节上出了差错,那么都将有前功尽弃的可能。